7月15日，湖北工建基礎設施建設有限公司召開首屆二次職代會暨2018年上半年工作會，會議由公司副總經理左海波主持。會議選舉了公司工會副主席、公司首屆監事會職工監事；聽取和審議公司2018年上半年工作報告，并下達2018年下半年生產任務指標；聽取東津新區在建項目和南漳251省道項目的工作匯報。

公司常務副總經理金全勇在2018年上半年工作報告中指出，2018年上半年，在集團公司的大力支持和公司全體干部職工的共同努力下，公司整體運行平穩有序，各項工作順利開展、全面推進。不足的是，存在PPP項目資本金不足、竣工結算嚴重滯后等問題。下半年公司將進一步加大市場經營工作力度、加強公司投資和融資能力建設、加大竣工結算力度、強化項目管理，努力把基礎設施公司做強做大做優。

 會議最后，公司黨委書記肖仲華作總結發言。他強調，上半年公司取得了幾個方面的主要成績，在集團黨委的關心下，公司黨委會、董事會、監事會、經理層班子基本配齊，公司法人治理結構得到進一步完善。但與先進企業仍有較大差距，要弘揚艱苦奮斗、腳踏實地的精神，保持積極向上的集體心態，實現公司發展的穩健與平衡。如何完成下半年生產任務，肖仲華提出四點要求：一是理念與信念。公司的轉型升級需要理念的引領，要有敢做必成、不勝不休的信念；二是情懷與胸懷。要有開放合作共贏的胸懷，愛企興企匹夫有責的情懷；三是能力與實力。4月份公司取得了公路工程施工總承包一級資質，今后要實現承接任務重點向公路市場轉移；四是方法與方略。企業要走改革和轉型升級之路，用專業化管理助推公司的轉型升級。

 公司領導、各項目部經理、全體職工代表、列席代表出席會議。